連鎖店如雨后春筍般不斷的涌現出來。開個紅酒加盟店容易，難的是如何能夠持續盈利，做紅酒加盟前一定要搞清楚決定店面存亡的盈利保障體系，弄懂了這些盈利將不再是難題。
一、相信品牌的力量
開紅酒加盟店一定要注意品牌的選擇，很多不知名的紅酒運營商選擇的產品以次充好，給你品嘗的是高質量的葡萄酒而真正發貨的卻是一些質量難保證的產品，打了款發了貨就不再過問。另外品牌在市場上的知名度不高，很難形成連鎖矩陣宣傳效應，總部運營商不能給到加盟店支持，沒有完善的幫扶體系。
這就要求經銷商在選擇加盟之前前一定做好多方考察，對公司的實力、知名度、后期的扶持政策、做事的用心程度等等一系列的影響到加盟店盈利或者生死存亡的因素都要去細細的考察。藍菲酒業擁有成熟品牌知名度，是進口紅酒行業之典范，在行業內積累了較好的口碑，已經帶領著一批又一批的經銷加盟商走上了致富的道路。
二、開業時間節點
要恰當選擇合理的開業時間很重要，紅酒的銷售不同于其他產品的銷售。紅酒是有明顯時間消費節點的產品，中秋、春節前的一個多月會形成爆發式的銷售高峰，日常的顧客積累、品牌宣傳都在雙節前發揮威力。紅酒雖然也越來越多的在人們的日常生活中所消費，但是雙節的爆發式銷售高峰可千萬不要錯過，所以我們加盟店選擇的開業時間在中秋節前兩個多月和春節前的兩個多月是最合理，這樣可以使得加盟店盡快的收回投入的成本，迅速的走上盈利的道路。
另外，紅酒專賣店開業時間節點的選擇也可以選擇紅酒消費的小高峰期，例如五一、十一婚慶的扎推時期、七夕節、升學等慶祝用酒的高峰時期。抓住一些用酒的高峰時期才能迅速的把酒銷售出去，加盟店形成良好的循環銷售模式，這樣不但自己盈利，還不積壓庫存形成良性的資金運轉。
三、深挖終端做好市場調研
市場調研是必不可少的環節，古語說：“知己知彼百戰不殆”，只有充分的了解市場，才能更好的駕馭市場。首先我們應該對當地市場做用酒分析，充分的了解我們所在的市場大概消費什么價位的葡萄酒，這樣才可以有針對性的去推廣某一個價位的產品，對市場做到有的放矢，才會取得理想的效果。其次對消費群體進行調研，細分消費群體，有針對性的舉行不同形式的活動，了解消費者的用酒需求，抓住每一個用酒的用戶。
有的客戶看重價格、有的客戶看重品質、有的客戶看重包裝、有的客戶看重酒產國，針對不同的客戶一定要有不同的產品應對，這種要求我們擁有相對齊全的產品線，豐富的產品線是實現盈利的又一保障。藍菲酒業含概從幾十元、幾百元到幾千、幾萬元不等的進口葡萄酒，覆蓋了法國、西班牙、智利、澳洲、等葡萄酒主產國葡萄酒品牌供經銷商選擇。
另外市場調研除了細分消費群體之外，還要進行銷售渠道的細分，對每一個銷售渠道都要做深入的了解，精耕細作每一個渠道。比如酒業就每一個銷售渠道做了細致的操作指導手冊。
